钱塘，钱江新城凯👨德🐷🄞来福士，57层会议室内。🅶
周昆端坐在主席位上面无表情，左手边数过去第三位的王峰正汇☫报着工作。
“关于我们🝪🍿🍵青柚资本🐷🄞近期打算兼并收购浙省公立医院主要有以📇😭🄦下三大难点。
第一，改制流程比较繁琐。
以对市公立医院的收购为例，一般由市国资委牵头，🙎会🖆🐗同市卫生局进行💴🖁🏪联审。
流程通常涉及召开职代会或职工大会、向卫生局提交改制申请、市政府国资委批复意见、报批核销资产、资产评估等多个步骤🚪🖊。
由于🁓🅘流程繁琐，改制并购难度会随着标的医院规模增大而🈟⛑🙮上升。☫
第二，资产评估较为严格。
避免国有资产流失是地方政府🜰🅷在公立🚑💬医院改制过程中🙎遵循的首要原则。
目前国家对公♲🌑立医院私有🎶化改制的具体程序仍然缺乏规范，地方政府在公立医院改制中仍然需要承担较高的政治风险，正因如此，一些国资背景的企业更受地方政府的青睐。
像我们青柚资本这样的纯民营资本介入公立制医院时，如何对资产进行合理评估，满足多方要求是医院私🙜有化改制的重要障碍。
第三，人事安排矛盾较多。
人事安排是公立医院私有化改制🎜👿的又一主🅀要障🖝📧🝏。
以201年华润医疗收购高州医院失败为例。🖝📧🝏
它的导火索便是来自内部员工的抵制。
员工身份随着公立医院私有制发生变化，原有的劳动合同是否续签，医院是否裁员，如何平衡管理层和员工🏋😡的利益🂇🌭，对于被裁员工的安置和经济补偿问题等等都💋🐓⛆是需要我们投资方解决的。
这🄻🂮💋是如今摆在我们青柚面前的三大难关，假如迈不过去，兼并收购也就无🃲🃲从谈起。”
周昆不置可否的点点头，但是没有发表什么意见，而是撇头看了看左手边第一位，也就是二号位上的一个🙜中年微秃男子🂷📟。
“老吴，你说说看，有什么想法没。”
被周昆点名的老吴明显气定神闲，不慌不乱地🖝📧🝏说道：“我觉得王助理总结归纳的很好。这些确实是摆在我们青柚面前的大难题。
不过🁓🅘对于第一点我觉得大可不必太过担忧。我们这次收购的主要☫对象都是县级公立医院，👽特点是规模适中，体量小。