方案蓝本来🐭🃄🕐自🙶潇南，熟悉的文风、熟悉的套路，苗彰荣有种特别的亲切感，心理易于接受。
市委书记最重要的是人事权，新官上任总得换一♩茬人，一来吐故纳新🖃🏻，培养属于自🜞🃓己的班底；二来免不了方方面面打招呼、递条子，权术权术，有权才有术，没权谁理呀。
方案提交常委会讨论，窦康等人炸了！
房朝阳的针对性很🟐🜕🂁明显，每条都冲着本土派：在本土派把持下，非我族类的升到科级就是天花板，再往上比登天还难；大批在本土派照顾下的老干部牢牢控制重要🌏♯岗位，不干活却争权夺利；市直层面已换掉部分一把手，但庞大的副职队伍尾大不掉等等。
与卫君胜着眼于苗木庄园一样，房朝阳这一招敲在本土派七寸，令窦康等人不得🂪👥不🜞🃓作出反击。
如果吴郁明不出事，大抵也在这个时候动手🙹🏐了。
时间过半任务过半，到九月份眼看三个季度过去了，经济数据、任务指标等等大势已定，剩下三个月的任务是确定思路、谋划来🁦年、调整架构、任免💸人事，为来年初人代会做好准备。
无论如何，本土派不可能束手就擒。
窦康一反常态率先发言，道：“很理解朝阳部长培养年轻干部的急迫感，加强梯队建设、保证关键时候顶得上去是组织部门核心工作。但是，不是说泼冷水或者拖后腿，而是……同志们呐，咱们都有老了的一天，辛辛苦苦奋斗一辈子，没来得及松口气说拿就拿，理由是给年轻人让位，换位思考到时咱们什么感🔲🄠觉？讲正治，也得讲人情呐，公事公办称呼一声‘同志’，并肩作战几十年算是战友吧？说撤就撤，年轻同志是顶上去了，让中年同志怎么想？让临近二线的同志又怎么想？培养一个群体不是以牺牲另一个群体为代价，那样的话，我坚决反对！”
这席话让年纪最大的魏🙬🍝昌成深有同感，随即道：
“年纪大了当然得退，这是客观🛶♕🈓规律，问题是什么叫做年纪大？以处级干🔺🅫部为例刚开始以60周岁为界提前1年退二线；后来提前3年，现在实际执行标准是🔙🀿🂧56周岁；就这样了朝阳部长还不满意，难道年满50周岁就要退吗？”
房朝阳沉声道：“初步计划以55周岁为限，相♩差1年不会引起太大波动，却能腾出——处级岗位就是170多个位置；🖦🔷🅒咱们的方案还是充分考虑实际情况的，潇南、银山等市两年前就执行处科级54周岁🆊一刀切的政策，不针对任何人，大方向就是如此，将来轮到咱们自己也会坦然接受，不存在不公平。”
“两年前潇南推行56周岁降至54周岁时，市直和区🌏♬机关反响很大，激烈辩论了很长🜾时间。”苗彰荣道。
林枫也说：“不少老干部到省里上访，前后闹了四五个月，最终还是落👾实到位，人的思想啊有个逐步接受的过程。”
两位前潇南领导干部当然不可能否🌂定自己参与制定的政策，但发言没有倾向性，是相对平和、中立的立场。
慕达干咳一声，道：“我说两句。把年轻干部充实到重要岗位，这事儿得一分为二来看。从纪委大量案件统计的结果，一定范围内存在年轻干部在要害岗位过于膨胀，忘乎所以继而贪赃枉法的行为，因此说调整要适度，不能忽左忽右动辄一刀切，还是应该有个统筹考虑。具体来说，个人认为舟顿对县区领导班子配备采取的353比较合理……”🍗
“353什么意思？”苗彰荣问。
韦升宏解释🐭🃄🕐道：“按年龄段划分，53周岁以上3位；45周岁至53周岁之间5位；45周岁以下3位，老中青🖇结合既激励年轻干部奋发进取，又让🂍🍡其他年龄段的干部有前途、有奔头，充分调动整个干部队伍的积极性。”
“唔……🗌”苗🙶彰荣似乎被说动了。在这个问题上他并没有明确立场，听谁的话都有道理。📳
慕达还没说完，续道：“基层重要岗位也要合理搭配，县委书记、县长都干劲十足显然不妥，最好是老少配、一快一慢、一粗一细😣🃌……诸如此类，培养年轻干部也要讲究层次，不能搞突击式提拔、脉冲式提拔、运动式提拔，缺乏持续性和连贯……嗬嗬，再扯下去好像在指导组织部门工作了，不说了，不说了。”
房朝阳绵里有针地说：“组织部置于常委会领导之下，欢迎各🁦🇿位常委批评🔺🅫指正。”