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组长精神一♙振,决定不论如何要留住这个🙃新人，不能让她跑了🔅。
实在是——炮灰组太难招人了！
之前招了十个，十个全跑了！人🜋🀣都没有,更别说⛉😣🃎业绩！
作为炮灰组的组长,简直📉一把心酸泪。自从上任开始他就开始愁啊，愁得快头都快秃顶。👊
再这样下去,新设📇的组估计要玩儿完，组长也只能灰溜溜地回到原来的岗位,那🞢🕹也太不好看了。
不行，必须得把炮灰组撑下去！
组长咬牙下定了决心。而把炮灰组撑下去的🍮前提是得有员工，招到人而且能留人。🇬🛦🞥组🗘🛹长反思着,炮灰组的工作人员来一个跑一个，要么是心里委屈，要么是钱不到位。
钱的方面,炮灰组员工的工资奖金和其他两个组一视同仁🃢🙠，而他们公司的工资水平已经遥遥领先其他行业,所以应该不是钱的问题。那就是心里委屈了。
要说最能提♙升员工工作体验的,无非就是任务途中🛊全程陪伴的任务系统🄕♁🅙。
于是炮灰组组长开始从弃职的员工中吸取🙃经验教训,申请🃢🙠升级系统,完🄕♁🅙善系统功能,提升员工的工作体验。
他们炮灰组因为是新开的,人事凋零,资源远远比不上其他两个大组，分拨的系统也是最原始版本,痛感都是不能屏蔽的，🂍只是个莫得感情的任务传声筒。
比如第🁕🁕一个员工就是因为受不了濒死的疼痛🍮才弃职。
于是组长首先就申请系统屏蔽痛感功能。
一开始屏蔽百分之三十。
百分之三十不够，就屏蔽百分之五十。
百分之五十还受不了,干脆免痛百分百，让炮灰能够安🅍🅕🆛安祥祥地死去！
经过前面十个人弃职点的反馈，炮灰组组长已经累计为系统升级了十🙒次，这才有了屏蔽死亡痛感、识别剧情人物、消除伤痕、聊天问答等功能。🜪🄺
所以到炮灰11号入职的时候，🜋🀣升级了十次的系统已经比较完善。可谓前人栽树🞢🕹，后人乘凉。🚱
组长深知等人提出来的时候，肯定又是准🙃备弃🅬职的了，所以出于留人用人的热切，组长主动要求系统，炮灰11号如果对他们有什么不满啊要求啊要及时上报，尽快给她解决！
系统记录中，无非是配角组跨组发布临时任务时，炮灰11号曾经抱怨过它太过冰冷🗘🛹严肃，于是将这个抱怨忠实上报于炮灰🂍组组长🁬。