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组长精神一振,决定不💴论如何要留住这个新人，不能🗏🚨让她跑了。
实在是——炮灰组太难招人了！
之🅤🈣⛴前招🕛了十个，十个全跑了！人都没有,🛼更别说业绩！
作🅤🈣⛴为炮灰组的组长,简直一把心酸泪。自从上任开始🗏🚨他就开始愁啊，愁得快头都快🕼🎼🖘秃顶。
再这样下去,新设的组估计要玩儿完，组长也只能☺灰溜溜地回到原来的岗位,那也太⚚不好看了。🛄🙵
不行，必须得把炮灰组撑下去！
组长咬牙下定了决心。而把炮灰组撑下去的前提是得有员工，招到人而且能留人。组长反思着,炮灰组的工作人员来一个跑一个，要么是心里委屈，要么是钱不👏🇸到位。
钱的方面,炮灰组员工的工资奖金和其他两🈚⚢📉个组一视同仁，而☤🁚🆓他们公司的工资水平已经遥遥🛓🛼领先其他行业,所以应该不是钱的问题。那就是心里委屈了。
要说最能提升员工工作体验的,无非就🟙是任务途中全程陪伴的任务系统。
于是炮灰组组长开始🔤🂩从弃职的员工中吸取经验教训,申🙸请升级系统,完善系统功能,提升员工的工作体验。
他们炮灰组因为是新开的,人事凋零,资源远远比不上其他两个大🁴组，分拨的系统也是最原始版本,🝕痛感都是不能屏蔽的，🗷☭只是个莫得感情的任务传声筒。
比如第一个员工就是因为受不了濒死的疼痛才弃职。
于是组长首先就申请系统屏蔽痛感功能。
一开始屏蔽百分之三十。
百分之三十不够，就屏蔽百分之五十。
百分之五十还受不了,干脆免痛百分百，让炮灰能够安安祥祥地死去！
经过前面十个人弃职点的反馈，炮灰组🟙组长已经累计为系统升级了十次，这⚌才有了屏蔽死亡痛感、识🝕别剧情人物、消除伤痕、聊天问答等功能。
所以到炮灰1🚜1号入职的时候，升级了十次的系统已经比较完善。可谓前人⚌栽树，后人乘凉。
组长深知等人提出来的时候，肯定又是准备弃😱🅌🅌职的了，所以出于留人用人的热切🈻🃣🙣，组长主动要求系统🝕，炮灰11号如果对他们有什么不满啊要求啊要及时上报，尽快给她解决！
系统记录中，无🕛🏯非是配角组跨组发布临时任务时，☺炮灰11号曾经抱怨过它太过冰冷严肃，于是将这个抱怨忠实上报于炮灰组组长。