小凤对她也是喜欢,甚至有些母爱迸发,像女儿般的🎱疼爱,这时候自然要向着她说话。
“老谭,孩子诚😊心诚意拜你,收了吧。”小凤说。
“那可不。”王淑兰也说。
“谭董收了吧。”韩军说。
“师叔,🄸刘洋妹妹可好了,收了吧,正好我也能有个师妹。”孟梦说。
见有人为自己说话,刘💒👐🇾洋抓住时机抬起可怜巴巴的脸,也不说话,让眼泪在眼圈了噙满了打着转,然后再打动人心的掉下来------
老谭就这样收了平生最后一个徒弟。
五月中旬,中央厨房店开业。
开业后一个月,老谭马不停♺🍟蹄的先后谈下了👷两家店,两家店都在雨花区,和芙蓉区的🐅♁老店跟中央厨房店遥相呼应,成四足之势。
两家店的装修需三个月时间。
现在开饭店🌄最不愁的就是装修,只要钱到位想装啥样装啥样,没凭据。愁的🎹是人,真不好招。
招到了还得培训、训练。俗话说饭店要开好,培训少不了。很多饭店开🔳🄨业火仨月,仨月过了就不行了,大部分原因是开业前的培训不到位,员工没训练好就仓促🔝🁨🈗上岗,最终导致失败。
用运营的话讲,一🐟个没训练好的员工会时时刻刻得罪客户损失效益,让企业悄无声息的死亡。
另外,企业运转就需要成本。
有形的成本如装修费用,设备、家🕲具等硬件设施,这些是一次性投入的。还有按月投入的房屋水电、人员工资、后勤供给等固定成本,这些都看得见摸得着,容易控制,也容易聚焦。
但企业最大的成本是那些没♺🍟训练好的员工,最看不见的成本🌝是管理内🛖🜙🂧耗,这两点做不好整不明白,很容易死掉。
话说回来,既然没训练好的♺🍟员工是最大成本,那就得在培训、训练上下功夫🎹。在这方面多投入,运营上就少损失,多获🗭🞲利。
员工🞿🙷🏃不好招,招来了还得培训,都需要时间,所以雨花区的两家店在装修开始时招聘广告就打出🙹🏔去了。
“主🞿🙷🏃要是服务员和传菜生,还有厨房小弟,来一个留下一个,安排到老店和中央厨房店实习,都给找师傅带着。”老🖷🗔谭在准备去苏州参加古毅和王姐的婚礼之前对小凤进行交代。
“是。”小凤说。
“店长和厨师长😊不用着急,总部准备,开🅘业前一个月过来🖻。”