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广州恒大挖人归挖人，但是他们的有一点🅮🌅却🞴😖是做的让无话可说，那就是他们给的钱足够多。
龙腾足校教练的待遇在江城算是不错的，被龙腾俱乐部录取的青训教练如果是应届本科毕业生工资能达到五千以上，🖩🕔应届研究生则是五千六，至于那些挖来🜰🅴的有经验的教练工资另算，但是起码都是年薪十五万起。
不过龙腾足校的工资相比广州恒大却有很🅮🌅大的🁫🈫差距☺🄞。
广州恒大招收的人员远比龙腾俱乐部来得多，即使这样他们开的工资也比龙腾俱乐部要高，他们本科毕业生实习期就有六千的🈓♤工资，研究生是六千四，并且提供免费的住宿和免费的工作餐。
对那些有经验的足球教练特别🞗🔓是正规体育大学出身的，年薪绝对🙐是冠绝国内。
这次广州恒大从龙腾足校挖过去的教练，都是最早期就进龙腾足校的江城体🐺育学院的研究生毕业生，他们既有扎实的理论知识，又有三年多🏊😘的实际带球员的经验，同时龙腾足校高水平的环境对他们的成长的促进🟥🟐也是非常的大。
这些人可以算是国内青训的中坚力量。
相比🀟♪于龙腾队给他们的每个月一万不到🏹的工资，广州恒大直接开出年薪二十五万，然后还承诺可以推荐到皇家马德里和其他世界知名足球俱乐部进修。
同时广州恒大在补偿龙腾俱乐部方面也没有小气，为了买断他们的合同，这四名教练他们付出了🐀整整两百🍪🔶万的合😽同违约金。
在外人看来龙腾俱🞖乐部是收获了两百万🏹，但是在张升看来这四名教练的价值一千万都换不回来。
但是国内现在并没🞖有成熟的足球行业人才保护机制，对广州恒大这样的行为，张🍅🅯升只能干瞪眼。
系统的升级🂪刚刚完成，施俊杰就过来找张升了，这次他是过来讨论足校和俱乐部的教练以及工作人🗐🚳员的待遇和🀴🀾福利的。
作为从美国🂪这个最吸引人才，人员管理制度也是最先进的国家回来的管理人才🆠🐼🅐，施俊杰给张升提出了很多好的经验。
“员工对公司的归属感虽然是一个很复杂的问🁫🈫题，但是总结道两方面，无⚨📿非就是钱和理想。”施俊杰说道。
“合理的待遇是留住人才的第一步。来俱乐部后，我通过各种方式调查了国内绝大部分俱乐部的薪资待遇，同时也在俱乐部内部做了匿名的问卷调查。从多方比较的结果来看，我们俱乐部的薪资水平虽🍸🌷🃰然不算太差，但是相对于取得的成绩，并不算般配，所以大面积的提薪是当务之急。”施俊杰首先给出了自己的🛨第一个建议。
对于他的建议，张升是认可的。
当今社🜑🁟会不要想着花一块钱的事情让人干两块钱的事情，同时也不要想着用一块钱的薪水去留住能够做两块钱事情的人，在这个获取信息极其便捷的年代，即使员工不想麻烦的去跳槽，也会有别人来挖墙脚，这次广州恒大挖人算是一个现实的例子。
现在龙腾俱乐部不管是一线队还是青训都算得上是国最顶尖的，那🁀么相应的薪资待遇即使不是最顶尖的，🍪🔶也应该是排名靠前的。
所以对于必然要到来的提薪，张升给予了肯定的答复🔁♔，让施俊杰做出相应的预算🍅🅯交给财务委员会。
接着施俊杰提出了另外一个提议：“涨工资确实是可以留住人才，但是钱并不是员工唯一的选择，一个良好的工作环境，一个公平的奖罚制度也是🃰🛠🝴必须的。”