想起来了,木匠营大T分了两部分,一部分,十人一队一块做一辆板车,共计五十队,做板车。
这一部分做板车的人,李孟羲说好了,做好一辆板车,就🄝赏粮食。
後边又有别🗾♦的杂活,又恰好剩下的木匠们,不🚃够🄯分成十人队,李孟羲就顺便让剩下的木匠去做火把架了。
问题就出在这里,都是木匠,都g活,做车的人有粮食拿,做杂活的,🔷🅑却没粮,自然,做杂活的木匠们不g了。
好在管事的人是李孟羲,不是张飞。
张飞这厮要是管木匠营,木匠敢说个不g,鞭子cH0U下来能把人cH0USi,於是木匠有事也不敢说。然後能怎地,别人有🛋🚶粮,自己没粮,g活儿哪有劲头,只能消极怠工了。
现下💭🕄还好,管事的是李孟🍚羲🃴🜁⚷,李孟羲为人随和,很好说话。因此,木匠们就有胆量撺掇鲁犁来跟李孟羲反馈。
“营正,板车做好了。”鲁犁又说。
李孟羲眼一亮,军中第一辆车做出来了。
正巧,要处理木匠营的事,索X去看看。
路上,李孟羲思索着该如何处理木🝃匠营的事。
既然💭🕄做🁙板车的人赏粮,那麽做杂活的另一部分木匠,用激赏之法,也可以提高木匠营的劳动积极X。
但是,但奖赏细则不能一样。
第一,板车是大🀜♒物件,是大工程量🝃,是计件😃赏粮的。
而给火把做个防雨板,给断了枪杆换跟新枪杆这种乱七八🄝糟的杂活,工作量不大,且事情繁杂,没办法还按计件的。
李孟羲想到的解决思路是,木匠营分两种“😃工资”模式,一种计件拿工资,一种拿基本工资🌒⚌。
做板车的,做好一辆板车,发一定量🌒⚅的粮食。
做杂活的,每月拿🃇粮,平时g活,活多少不确定。
计件好管🁑🅅理,可拿基本工资的,分派杂🛠🝮🎟活怎麽分派,还是麻🙯🍵烦。
拿🖩🕎了基本工资🏥,等於是,g多g少都一样,就🚃没办法起到激赏效果了。
既然最低工资🏥🏥制无法激赏,那换个角度考虑,激赏的🆭💱🕪正收益不管了,尽可能避免分配不公的负收益,则可以做到。