特地赶过来的司扬给自己灌了一大杯的凉白开，润了心肺，接了🗅口渴，才舒声道：“哈……董事长，基本上这就理顺了。是不知道，咱这基地一宣布开工，可是把恒安和那几家外资给镇住了！
来的时候我了解到恒安那边已经开始了新一轮的宣传和降价，这是吓破了胆，害怕咱们产能扩大之后成本降低，直接冲击🗇🙝🗇🙝市场呢！
宝洁☗⛊，🞑📟尤佳妮和花王那几个🕽🏉😑外资品牌，我估摸着现在也都伸长了脖子，等着看咱基地开工之后啥样呢！嘿嘿，咱这基地一动生产线，现在行业内可都得看咱脸色了！舒坦！”
瞧着这小子没说一句话恨不得把顿号都重📅点说出来的样子，🏬🝇🉃李宪微微一笑😆⚲🕕。
几个外资品牌现在在中国的市场占有率还不够看，强如宝洁，高洁丝，尤佳妮，花王这样的国际大品牌，还属于市场开拓阶段。市场占有率方🛧面最多的，也就是宝洁的护舒宝。可是根据纸业公司的统计，现在护舒宝的市场占有率也不过🄿就是百分之六🍣而已。
就这，还是在央视打了广告的情况下。
现阶段，国外🂆🌦🁖的这些巨头刚刚进入中国。摸不准市场🗧不说还有点儿盲目自大，正在不断的往外闹笑话和交学费；
欧洲最大食品企业法国达能已经进入中国市场8个年头，它自建了一家饼干厂，收购了四川的一家啤酒厂，但是都🇫🛡陷入了亏损。
GE美国通用电气在南京创办的嘉宝照明工程有限公司一直无🕏🈧法盈利。这家由爱迪生创办的🛪🟌🛫百年企业尽管是灯泡的发明者，可是在中国市场上，由于运营及制造成本始终居高不下🞾🙴，它根本无法与江浙一带的中小照明工厂竞争。
在当时，一个光线柔和且环保的ge灯泡可以使用一年，但是售价为10元，而国内一些🕲小🛪🟌🛫灯泡厂生产的☱光线比较刺眼的灯泡虽然只能用几个月，但是售价仅为2元。
ge的市场研究人员无奈地🕽🏉😑说，“与ge灯泡所具有的各项优良性🄕♆能相比，中国消费者似乎更青睐灯泡的价格。”
对此，ge董事长、当时🗴☒⚡已如日中天的杰克?韦尔奇一直耿耿于怀却也无计可🄙♧施。
如果说GE和达能📾是僵化，很多企业干🔧🂼脆就是无厘头。
比如收购了京城雪花的惠而🕽🏉😑浦，么海尔小天鹅，在老百姓眼里还都🄕♆是“新牌子”，当时雪花冰箱可🇬🛥是中国冰箱数一数二的品牌。
雪花当时牛逼到什么程度？
1984年顺德的潘宁研发容声冰箱时，聘用的🚤🕖就是雪花的工程🗅师团队！
在接下来的几年里，美国人完成了一场十分蹩脚的购并表演。在冰箱领域，惠而浦拥有球最先进的无氟冰箱⛻成套技术，可是它认为中国市场短期内还达不到这么高的消费水平和消费意识，于是惠而浦雪花仍👆延续原产品的生产。
美方管理层与中方的文化隔膜更是从一开始就非常严重，惠而浦总部始终强调美方的控股🕲，从生产、管理到销售部都由美方掌管，希望中国合作者不插手公司的“内部事务”。
一个叫邵敏的雪花员工回忆说🛈🚚，合资之后，身材高大、留着胡子的美方总经理整天把自己关在一间用毛玻璃封起来的办🚒公室里，里面不时传出美国味儿实🅊足的英文，或者新马泰式的汉语，几乎听不到标准的普通话，而原来的雪花人主要负责把热咖啡送进去。
结局怎么样呢？
在两年多时间里，惠而浦公司严重亏损。