方案蓝本来自潇南，🆉🍰熟悉的文风、熟🁿🚹悉的套路，苗彰荣有种特别的亲切感，心理易于接受。
市委书记最重要的是人事权，新官上任总得换一茬人，一来吐故纳新，培养属于自己的班底；二来🏪🜸免不了方方面面打招呼、递条子，权术权术，有权才有术，没权谁🚊理呀。😽📽
方案提交常委会讨论，窦康等人炸了！
房朝🔃♠阳的针对性很明显，每条都冲着本土派：在本土派把持下，非我族类的升到科级就是天花板，再往上比📠🜐🁕登天还难；大批在本土派照顾下的老干部牢牢控制重要岗位，不干活却争权夺利；市直层面已换掉部分一把手，但庞大的副职队伍尾大不掉等等。
与卫君胜着⛔🚈眼于苗木庄园一样，房朝阳这一招敲在本土派七寸，令窦康等人不得不作⚺🖙出反击。
如果吴🗟🜷郁明不出事，大抵也🎯🔣在这个时候动手🏴🞗🔑了。
时间过半任务过半，到九月份眼看三个季度过去了，经济数据、任务指标等等大势已定，剩下三个🏪🜸月的任务是确定思路、谋划来年、调整🎞💌🐜架构、任免人事，为来年初人代会做好准备。
无论如何，本土派不可能束手就擒。
窦康一反常态率先发言，道：“很理解朝阳部长培养年轻干部的急迫感，加强梯队建设、保证关键时候顶得上去是组织部门核心工作。但是，不是说泼冷水或者拖后腿，而是……同志们呐，咱们都有老了的一天，辛辛苦苦奋斗一辈子，没来得及松口气说拿就拿，理由是给年轻人让位，换位思考到时咱们什么感觉？讲正治，也得讲人情呐，公事公办称呼一声‘同志’，并肩作战几十年算是战友吧？说撤就撤，年轻同志是顶🁌🄘♛上去了，让中年同志怎么想？让临近二线的同志又怎🕐🈲么想？培养一个群体不是以牺牲另一个群体为代价，那样的话，我坚决反对！”
这席话让年纪☔最大的魏昌🐣🁭成深有同感，随🂢🐜即道：
“年纪大了当然得退，这🐣🁭是客观规律，问题是什么叫做年纪大？以处级干部为例刚开始以60周岁为界提前1年退二线；后来提前3年，现在实际执行标准是56周岁；就这样了朝阳部长还不满意，难道🕲年满50周岁就要退吗⚷🖃🏿？”
房朝阳沉声道：“初步计划以55周岁为限，相差1年不会引起太大波动，却能腾出——处级岗位就是170多个位置；咱们的方案还是充分考虑实际情况的，潇南、银山等市两年前就执行处科级54周岁一刀切的政策，🈘⚍不针对任何人，大方向就是如此，将来轮到咱们自己也会坦然接受，不存在不公平。”
“两年前潇南推行56🟆🚷🗾周岁降至54周岁时，市直和区机关反响很大，激烈辩论了🏲🞂很长时间。”苗彰荣道。
林枫也说：“不少老干部到省里上访，前🂢🐜后闹了四五个月，最终还是落实到位，人的思想啊有个逐🏪🜸步接受的过程。”
两位前潇南领导干部当然不可能否定自己参与制定的🆞🐨政策，但发言没有倾向性，是相对平和、中立的立场。
慕达干咳一声，道：“我说两句。把年轻干部充实到重要岗位，这事儿得一分为二来⚺🖙看。从纪委大量案件统计的结果，一定范围内存在年轻干部在要害岗位过于膨胀，忘乎所以继而贪赃枉法的行为，因此说调整要适度，不能忽左忽右动辄一刀切，还是应该有个统筹考虑。具体来说，个人认为舟顿对县区领🍩🔃导班子配备采取的353比较合理……”
“353什么意思？”苗彰荣问。
韦升宏解释道：“按年龄段划分，53周岁以上3位；45周岁至53周岁之间5位；45周岁以下3位，老中青结合既激励年轻干部🂹📯🞖奋发进取，又让其他年龄段的干部有前途、有奔头，充分调动整个干部队伍的积极性。”
“唔……”苗彰👦荣似乎被说动了。在这个问题上他并没有明确立📏🙸场，听谁的话都有🏲🞂道理。
慕达还没说完，续道：“基层重要岗位也要合理搭配，县委书记、县长都干劲十足显然不妥，最好是老少☬🂢配、一🞧🖤快一慢、一粗一细……诸如此类，培养年轻干部也要讲究层次，不能搞突击式提拔、脉冲式提拔、运动式提拔，缺乏持续性和连贯……嗬嗬，再扯下去好像在指导组织部门工作了，不说了，不说了。”
房朝阳绵里有针地说：🟆🚷🗾“组织部置于常委会领导之下，欢迎各位常委批评指正。”