省商总部，张副总拍了桌子，他把打听来的有佳参会名单，和采购部提交的省商供应商大会名单往桌上一丢，责问面前采购部的负责人，“你看看，小小的有佳，他们开会，来参加的都是什么级别的人物，我们呢，有几个公司老总要来？”
国内好多国有公司喜欢开会，喜欢开大会，这不仅仅是满足企业负责人的虚荣，这样的大会，其实也是他们工作成绩的一种体现，比如，要是他们的年终会议上，能来几个世界五百强公司的外籍高管，这绝对也算是一项政绩。% し
“主要是好多公司的老总，前几年都来过，”采购部精瘦的负责人找了一个理由。
“来过又怎么样？刚出来的数字，有佳去年的销售，不到一亿两千万，我们的销售额，是它的几倍吧，为什么有佳的年会，那么多公司派老总级别的人与会，却对我们的年会这么不在乎，问题出在哪里？”张副总狠狠的盯着他，“我看就是因为你们工作不到位。”
被骂的一头包的采购部负责人心里暗骂，还老总呢，只看销售额有用吗？
去年我们的增长是多少，还低于gdp的增长，而有佳呢，就看他们惊人的增长率，那些公司就巴不得一个个的上门跪舔。
就和电视里的那句广告一样，没有最好，只有更好，有佳这样打着滚往上翻的增长率，就表明了它的潜力。
一个是好像已经过了巅峰期，正在走下坡路，一个刚成立不到两年，朝气蓬勃，未来充满无限可能。预计到明年，有佳的销售就会轻轻松松的追上省商，甚至是超过。也怪不得有佳开会，那些供应商都派出了高规格的负责人。
还有一点不得不说。有佳是全部现款，而省商总想着压款，不论是那些国际知名品牌还是国内的新牌子，谁家愿意结算周期为一个季度？
和有佳打交道，各种费用也少啊，有佳的采购部，有专门负责合作协议洽谈的小组，有根据系统得出的销售数据。确定各供应商订单的计划小组，那些直接和厂家打交道的员工，其实并没有多大权利，厂家贿赂他也没多大用处。
另外，各供应商的业务员，平时想见到采购部之外其它部门的高管都难，想送礼都找不到门。
哪像省商，听说有的供应商从采购部的具体经办人公关起，工作一直做到了总经理身边，哪有和有佳打交道。只要产品合格，价格合理，供应及时。就可以拿到订单那么简单舒爽！
采购部负责人心里腹诽着，面上还是非常谦恭的接受了张副总的批评，“最近我们是对这一块的工作不够重视，我马上回去加强，一定拿出一份让您满意的名单来。”
“什么让我满意，是让公司满意，来参会的人，一定要和我们公司相称。”
“是，一定让公司满意。”张副总怎么说。他就怎么答，没办法。在国企，让领导满意比做出业绩更重要。
接下来挨训的。是省商市场部的部长，金翎的接班人，一个听说也有些背景，也持有北美一家不知名大学文凭的年轻人作陪。
张副总又拍了桌子，把特意翻出来的佳美去年的工作总结丢在桌上，“人家一个小小的私企，短短一年多的时间，分店开出了近四百家，覆盖五省一市，我们呢，抽调了那么多精干，到现在为止，还在省城里兜圈子，总共只开出了四十多家分店，这就是你们这一年的工作成绩？说出去，是你们脸上有光，还是我脸上有光？”
佳美老总仗着有些背景，说，“我们作风更稳健，基础更牢固，到我们发力的时候，很容易就会把有佳甩在身后。”
“我们作风确实稳健，稳健到平均一个月只开三家分店，我们的基础也确实牢靠，有佳一个店定员最多两人，我们至少得三个人，至于你说的发力，我问你，什么时候开始发力，我也不要求你们全面超越有佳，我只问你，就在省内，你什么时候能够把有佳甩在身后？”
那两个嗫嗫着，说不出话来。
泛泛而谈可以，当着领导的面夸海口，这是大忌。